Jako liderka zespołu składającego się zarówno z osób po trzydziestce, jak i tych tuż po studiach, potrzebowałam narzędzi, które pozwolą mi efektywnie pracować z każdym z nich. To szkolenie nie tylko uporządkowało moją wiedzę, ale dało mi konkretne techniki komunikacyjne, które już działają w praktyce.
Opis szkolenia:
Różnorodność pokoleniowa w zespole to ogromny atut, ale też wyzwanie dla liderów i współpracowników. Nasze szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jakie wartości, potrzeby i motywacje kierują przedstawicielami różnych generacji – od Baby Boomers po Pokolenie Z.
Dowiesz się, jak budować mosty między pokoleniami, skutecznie komunikować się i wykorzystywać różnorodność jako siłę napędową zespołu. Nauczysz się także praktycznych strategii motywowania pracowników, zarządzania konfliktami oraz tworzenia kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym szacunku i współpracy. To szkolenie to nie tylko teoria – to interaktywne ćwiczenia, case study i konkretne narzędzia, które od razu wdrożysz w swojej organizacji. Dołącz i spraw, by Twój zespół działał jeszcze efektywniej!
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami wielopokoleniowymi. Szkolenie skupia się na budowaniu porozumienia między generacjami, efektywnej komunikacji oraz wykorzystaniu różnorodności jako kluczowego zasobu zespołu.
Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie różnic pokoleniowych i ich wpływu na współpracę.
- Rozwinięcie umiejętności skutecznej komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
- Poznanie praktycznych narzędzi zarządzania zespołem wielopokoleniowym.
- Budowanie kultury opartej na szacunku i wspólnych wartościach.
- Wzrost zaangażowania i efektywności zespołu dzięki lepszemu zrozumieniu jego różnorodności.
Dla kogo:
- Liderów i menedżerów
- HR i specjalistów ds. rozwoju organizacji
- Przedsiębiorców i właścicieli firm
- Członków zespołów projektowych
- Osób zajmujących się employer brandingiem i rekrutacją
Forma:
online
Program szkolenia:
Moduł 1: Charakterystyka pokoleń – fundament zrozumienia zespołu
Moduł 2: Rola menedżera w zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym
Moduł 3: Zrozumienie i wykorzystanie różnic pokoleniowych
Moduł 4: Komunikacja empatyczna – most między pokoleniami
Moduł 5: Neuro-różnorodność jako zasób zespołu
Czas trwania:
- 4 godziny
Najbliższe terminy:
- 05.12.2025 godz. 10:00 – 14:00
Tomasz, Project Manager, sektor publiczny
Duży plus za bardzo przemyślaną strukturę modułów i interaktywność. Szkolenie było dynamiczne, angażujące i świetnie prowadzone – każdy etap miał sens i wnosił coś nowego. Szczególnie przydatne były materiały do pracy własnej oraz ćwiczenia grupowe.
Jakub, HR Business Partner
Szkolenie otworzyło mi oczy na to, jak pokoleniowe różnice wpływają na proces rekrutacji i budowanie marki pracodawcy. Dzięki niemu wiem, jak lepiej projektować komunikację rekrutacyjną dla różnych grup wiekowych. Świetnie dobrane przykłady i case studies!
Klaudia, Koordynatorka projektów społecznych
Bardzo doceniam, że szkolenie nie skupiało się wyłącznie na suchych danych o pokoleniach, ale na budowaniu wzajemnego zrozumienia i empatii w zespole. Prowadząca stworzyła atmosferę pełną otwartości, co sprawiło, że sama zaczęłam myśleć o swoim zespole zupełnie inaczej.
Dorota, branża usługowa
Dla mnie jako właściciela małej firmy to było bardzo wartościowe doświadczenie – zacząłem rozumieć, jak wykorzystać różnorodność pokoleniową jako przewagę, a nie przeszkodę. Szkolenie pokazało mi, że można łączyć różne style pracy w jednym zespole i czerpać z tego siłę
Monika, Team Leader, branża IT
Jako liderka zespołu składającego się zarówno z osób po trzydziestce, jak i tych tuż po studiach, potrzebowałam narzędzi, które pozwolą mi efektywnie pracować z każdym z nich. To szkolenie nie tylko uporządkowało moją wiedzę, ale dało mi konkretne techniki komunikacyjne, które już działają w praktyce.